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集團公司集中把脈問診國企改革三年行動和綜合考核工作

發布時間:08月31日

    8月31日,集團公司召開重點工作推進會,集中把脈問診國企改革三年行動和省屬企業綜合考核工作。集團公司黨委書記、董事長王剛出席會議并講話,總經理蘇志富主持會議并講話,集團公司領導班子成員,各企業、各部門主要負責同志參加會議。

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    會議首先傳達國務院國資委國企改革三年行動2021年第七次月例會暨全省國企改革三年行動8月份調度會會議精神,通報了集團國企改革三年行動實施進展及下階段工作安排,相關部門專題解讀了集團綜合考核方案,各企業堅持問題導向,就具體工作提出意見建議。

    在聽取各單位匯報后,王剛董事長就抓好國企改革三年行動和綜合考核工作提出三點要求:一是在態度上要提升“三個站位”。要始終堅守黨員干部先鋒模范帶頭作用,進一步強化做好重點工作的政治站位;要主動求變,化“被動改革”為“主動改革”,強化事業站位;要搶抓改革攻堅,既要對標一流,也要趕超一流,樹立品牌意識,提高品牌站位。二是在思想上要強化“三個導向”。堅持問題導向、目標導向和結果導向,高質量、高標準、高要求落實好國企改革和綜合考核工作,確保年內實現預期目標。三是在舉措上要做好“六個有”。做到心中有數、胸中有譜、手中有招、落實有力、外部有聲、溝通有效等實招,堅決打贏國企改革和綜合考核兩場“硬仗”,助力集團高質量持續推進一流企業建設。

    蘇志富總經理在總結會議時強調,要進一步增強做好國企改革三年行動和綜合考核工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。一是工作機制再完善。各企業要抓緊健全工作機構,充實人員力量,完善工作機制,切實發揮牽頭抓總、統籌協調、指導把關、督查問效等作用。集團總部相關部門要進一步梳理各企業任務清單,明確臺賬內容和完成時間,各企業主要負責同志要每周召開一次工作例會、每月召開一次專題會議,“以周保月、以月保年”抓好工作推進。二是任務清單再明確??偛扛鞑块T要進一步梳理任務清單,堅持黨建工作與經濟工作同頻共振,一絲不茍抓好落實。要做好上下聯動調度,及時掌握上級部門工作要求和所屬企業的落實進展,確保定下來的工作,不折不扣地完成。三是督查考核再加強。無論是國企改革三年行動,還是省屬企業綜合考核,都是集團立下的“軍令狀”,要真真切切把工作做實。省委改革辦已將專項工作列入今后巡視、巡察工作內容,集團也將進一步細化跟蹤落實,請各單位高度重視,確保改革路上“一個不掉隊”。

    集團分管領導結合分管工作,對重點工作逐項進行“把脈問診”,給出達標見效的工作“良方”。


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